CEPFの投資 東部アフロモンタン生物多様性ホットスポット 2019年末に終了します。101年間で、160人の助成対象者が13か国でXNUMXの保護プロジェクトを完了します。 その過程で、彼らは何が保全に役立つかについて驚くべき量の知識を集めました。 

その知識を獲得するために、バードライフインターナショナルが率いるCEPF地域実施チーム（RIT）は、助成対象者のグループをウガンダに招き、保全プロジェクトで何がうまくいったか、そしておそらくもっと重要なことに、何がうまくいかなかったかについて話し合いました。どうして。 次に、彼らは頭を合わせて解決策を考え出しました。

タンザニア、ブラジル、バヌアツ、または地球の他の地域にいるかどうかにかかわらず、東アフリカと南部アフリカのCEPF助成対象者からのこれらのレッスンは、あなた自身の保護活動に役立ちます。

1.プロジェクトのアイデアのウィッシュリストを作成します。 

プロジェクトのアイデアを開発する時期は、理想的には、提案の募集が発表される前です。

「組織として、すべての[環境ニーズ]が特定されるデータベースを確立します」と、MaryWaweru氏は次のように提案しました。 クレーン保全ボランティア （CCV）。

次に、寄付者が提案の公募を発表すると、リストを使用して、適切なプロジェクトのアイデアを見つけることができます。 

「これを行うことで、組織はドナーの要件だけでなく、独自のニーズを満たすことができます」とWaweru氏は述べています。

2.グループの努力を書いて提案をします。

「プロジェクトの設計は、適切に実施されたプロジェクトを達成する上で最も重要な部分です」と野生生物保護協会のノア・ムプンガは述べています。

提案書の作成責任者がプロジェクトの管理者と異なる場合は、後者がプロセスに関与する必要があります。 フィールドスタッフ、財務スタッフ、地元のパートナー、受益者もそうすべきです。

「提案されたプロジェクトが適切な場所で適切なことを行うようにするには、全員が関与する必要があります」と、CEPFのEastern AfromontaneHotspotのRITリーダーであるMaaikeManten氏は述べています。 「これには時間がかかるので、早めに始めてください。」

3.あなたの提案に関しては、約束を下回り、達成しすぎます。 

あなたの提案が現実的で、明確で、正直で、説得力があることを確認してください。 寄付者が見たいと思うものを書かないでください。 あなたがする必要があると思うことを書いてください。

「ドナーは、あなたが過度に野心的になることを望んでいません。 彼らは結局がっかりするのを好まない」とマンテンは言った。 「そして、いわゆる「無料の拡張機能」は、実際には常に時間とお金がかかります。」

4.科学的証拠がプロジェクト計画の指針となるようにします。

健全な科学を使用してプロジェクト戦略を通知することは、保全目標を達成するのに役立つだけでなく、ドナーが取っているアプローチに自信を持ち、政府や企業にどのような行動を取るべきか、またはすべきでないかを説得するのにも役立ちます。 。

科学的証拠には、いくつかの例を挙げると、漁獲データ、森林の形状ファイル境界、または花の種の目録が含まれる可能性があります。

5.プロジェクトの前、最中、後にドナーと交流します。

あなたがあなたの提案を書いているとき、ドナーが何を探しているかについて可能な限り調べてください。 提案の期限が切れる前にドナーに質問をすることが許可されている場合は、その機会を利用してください。

プロジェクト中は、ドナーをプロジェクトパートナーと見なし、ループを維持します。 締め切りまでに、または締め切り前に高品質のレポートを提出し、公開したプロジェクトに関する記事、フィールドアクティビティの写真、または行う必要のある決定に関する質問を共有します。 

次に、助成金が終了した後、連絡を取り合います。 プロジェクトまたは組織で何が起こったかについての最新情報を送信します。 たとえドナーがその後その地域を去ったとしても、あなたは決して知りません、彼らは戻ってくるかもしれません。

6.コミュニケーション計画を作成します。

あなた自身とあなたのパートナーをあなたのプロジェクトについてコミュニケーションする方法について訓練するために時間をかけてください。 戦略を立てて、それに固執します。 ターゲットオーディエンス、チャネル、メッセージを検討し、コミュニケーションの成果を資金調達のニーズに結び付けます。 あなたのストーリーや写真もあなたのドナーと共有することを忘れないでください！

7.コミュニティの期待を管理します。 

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Peter Chisangaは、ワークショップで伝統的な指導者と話します。 ©WECSZザンビア

プロジェクトを成功させるためには、地元のコミュニティが、あなたが彼らに提供できると信じていることと、できないことを理解することが重要です。 

　 ザンビア野生生物環境保護協会 （WECSZ）は、新しい地元の苗床で苗木を育てて森に植えることに同意したマフィンガ丘陵のボランティアと同じページにいると思いました。 しかし、組織は、これらのボランティアの一部が彼らの仕事に対して報酬を支払われることを期待していることを発見しました。 WECSZは、地元の資源を管理することを学ぶことはボランティアの利益であり、ボランティアにはお金が支払われないことを繰り返し述べました。 XNUMXつのグループは妥協点に達し、WECSZは、ボランティアが木を植えるのを手伝うように要求したゴム長靴を提供しました。

後から考えると、WECSZのGift Mwandilaは、将来の被付与者が「影響を受けた人または受益者の助けを借りてプロジェクトを開発し、あなたとあなたの両方にとってのインプットと利益がどうなるかについての書面による合意を生成する」ことを提案しました。

8.コミュニティがプロジェクトの目標の所有権を取得するようにします。

プロジェクトを成功させ、プロジェクト終了後も保全活動を継続できるようにするには、プロジェクトは地域社会の支援を受けなければなりません。 

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ウガンダのチンパンジートラストから寄贈されたタンクから水を集める。

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©AnthonyOnyangoTonywild写真

ケニアでは、CCVは、地元の利害関係者を開始会議に招待してプロジェクトを開始しました。そこでは、組織がクレーンを保護することが重要である理由を説明しました。

「これは、コミュニティメンバーの間でプロジェクトの所有権の感覚を生み出すのに役立ちました」とCCVのWaweruは言いました。 

その結果、コミュニティはクレーンを心から保護する役割を果たしました。病気のクレーン、活発な巣、または密猟の発生を目撃したときにCCVを呼び出しました。 CCVは現在、コミュニティミーティングにも招待されており、さらに多くの人々にリーチするためのプラットフォームを提供しています。

コミュニティのサポートを確保するもうXNUMXつの方法は、ボトムアップアプローチです。 タンザニアでは、 野生生物保護協会 （WCS）は蜂蜜協同組合の設立を支援しましたが、それは彼らの考えではありませんでした。 

「[それは]養蜂を提案したコミュニティでした」とWCSのMpungaは言いました。 「彼らは自分たちの村でこれを行うことに興味を持っていました。」

9.保護協定を注意深く監視します。

保全協定はさまざまな形で提供されますが、本質的には、コミュニティ、NGO、首長、地方自治体、公園当局などの利害関係者間の「契約」です。 契約では、責任、利益、および拘束力のあるコンプライアンス対策の概要を説明する必要があります。 

全体として、被付与者は、厳格な監視と定期的な現地視察が含まれていれば、保全協定はうまく機能したと報告しました。 

ブルンジでは、 自然保護のためのブルンジ協会 （ABN）は、コミュニティおよび環境保護を担当する政府機関との保全協定を促進しました。 蜂の巣は森の中に建てられ、プロジェクトの参加者はそれを世話しました。 残念ながら、チンパンジーがハチの巣にダメージを与えているとき、コミュニティはABNに警告しませんでした。 ABNが以前に知っていた場合、一部の蜂の巣は破壊される前に移動された可能性があります。

10.失敗したインセンティブを回避するために、プロジェクトアンバサダーを育成します。

自然保護論者がコミュニティのメンバーにインセンティブを提供し、それがフォロースルーしない場合、それは本当の課題になる可能性があります。

たとえば、密猟者は、クレーンの殺害を中止する代わりに、CCVから鶏を受け取りました。 彼は家畜を連れて行きましたが、密猟を続けました。 その後、CCVは彼のモチベーションを高めるためにさらに多くの鶏を与え、ひどいサイクルが続いた。 組織は現在、より効果的になることを期待して、保全協定アプローチの実施に取り組んでいます。

これらの障害に対処するための唯一の解決策はありませんが、ワークショップ中に被付与者が話し合った戦略のXNUMXつは、コミュニティ内で役割モデルを育成することでした。

「人々は他の人が持っているものをしばしば望んでいるので、例によってそれらを示してください」とマンテンは言いました。

11.生物多様性を保護することの経済的利益を政府に示します。

「国レベルでは多くの競合する議事項目があります」とPaulGacheru氏は述べています。 ネイチャーケニア。 「多くの場合、生物多様性の保全は見送られています。」 

この障害を克服するために、Gacheruはお勧めします 自然資本の評価 生態系の健康と国の経済の健康を結びつける方法として。 

12.潜在的な共同編集者と同じページにいることを確認します。

ほとんどの人がコラボレーションは良いアイデアだと信じていますが、それは必ずしも簡単だとは限りません。 他の非営利組織と効果的に協力するには、協力する意欲だけでなく、価値観や同様のアプローチを調整する必要があります。 

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キュー王立植物園は、モザンビークのチマニマニ山脈のベースライン植物調査を実施しました。 ©ジョナサン・ティンバーレイク

成功の可能性を最大限に高めるために、最初に各利害関係者の明確な役割について交渉します。 拘束力のある契約または拘束力のない覚書のいずれかをまとめます。これには、役割、責任、および必要に応じて紛争解決に取り組む方法が含まれます。

「プログラム活動を同期させ、リソースをプールして補完できる場所を確認するために定期的な会議を開催します」と、グラディス・カレマ・ジクソカは次のように付け加えました。 公衆衛生による保全 （CTPH）ウガンダ。 「また、お互いの戦略的計画プロセスに参加します。」

13.コミュニティメンバーに研究結果の所有権を与えます。

「何人かの助成対象者は、初めて村に行って研究を行い、コミュニティから「XNUMX年前に同じことをしている人がいました」と言われた経験があります」とCEPF助成ディレクターのダン・ロスバーグは述べています。 「その後、自然保護論者が結果に何が起こったのかを尋ねたとき、彼らは彼らが終わったときに研究者が情報を奪ったと言われました。」

プロジェクトの調査でこれが発生しないようにするには、正確な記録の維持を担当する個人またはグループ（コミュニティ内にいる、またはコミュニティにアクセスできる人）を配置します。 そうすれば、コミュニティのメンバーは研究者に見捨てられたと感じることはなく、その後の研究者はゼロから始めません。 

14.ジェンダーの不平等に対処しますが、態度は一夜で変わらないことを知ってください。

CTPHが最初にウガンダのブウィンディ原生国立公園で働き始めたとき、女性のレンジャーはほとんどいませんでした、そしてその地域の男性は女性がゴリラを追い払う勇気を持っていると信じていませんでした。

「女性がズボンをはいていると、ゴリラはズボンを恐れて追いかけに反応する可能性が高いと結論付けられました」とCTPHのカレマジクソカは述べています。

今日、女性レンジャーの数は大幅に増加しています。 

「行動の変化に関する問題がある場合、私たちは強制するのではなく、むしろ敏感にし、説得し、人々が変化を受け入れる時間を与えるべきです」と彼女は付け加えました。 

CEPFをダウンロードする ジェンダーツールキット ジェンダーへの配慮を保全プロジェクトに組み込むためのガイダンス。 

15 箱の外で考えなさい。

エチオピアのタナ湖では、魚の移動ルートがダムや運河によってあらゆる方向から遮断されています。 「これらは、不可能ではないにしても、止めるのが非常に難しい開発活動です」と、阿部部ゲタフンは言いました。 アディスアベバ大学. 

ゲタフン氏によると、国民の意識を高めるだけでは問題を解決することはできないため、彼と彼の同僚は、魚が慣れている水質と温度をエミュレートする人工施設で魚を繁殖させる新しい方法を考案しました。 

「科学的な実験と証拠に裏付けられた、保全に取り組む革新的な方法がなければなりません」とゲタフンは言いました。 「保全は「いつものようにビジネス」であり続けることはできません。」

MaaikeMantenが編集したレッスンを使用して作成された記事。 東部アフロモンタンホットスポットのCEPF助成対象者の貴重な洞察と、CEPF投資中に達成した重要な保全作業に感謝します。