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CEPFはの共同イニシアチブです l'AgenceFrançaisedeDéveloppement, コンサーベーション·インターナショナル European Union 地球環境ファシリティ 日本政府 と 世界銀行.
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この記事は、 スペイン語。 (PDF-430 KB)
コロンビアは世界のどの国よりも鳥の多様性が最も高い国ですが、バードウォッチングの最高の目的地としての可能性はほとんど未開拓です。
カリドリス協会鳥の保護に焦点を当てているコロンビアの非営利団体であるは、地元コミュニティの支援と意見を取り入れてバードウォッチングトレイルを作成することにより、その可能性の開発に取り組んでいます。 これらのコミュニティは、ガイド、レストラン、ホテル、交通機関を提供することにより、観光から経済的に利益を得るでしょう。 Calidrisは、米国のパートナーであるNational Audubon Societyと共同で、これらのトレイルを開発しています。
CEPFが資金提供したプロジェクトのフェーズXNUMXでは、カリドリスはパラグアス-ムンチク保護回廊のバードウォッチングサイトを含む西部アンデスバードウォッチングトレイルの基礎を築きました。
プロジェクト活動の中には、トレイルのサイト選択、コミュニティへの働きかけ、地域の提携の確立、マーケティングおよび実施戦略の作成が含まれていました。
コロンビア革命軍(FARC)との2016年のコロンビア平和協定は、国の武力紛争の有望な始まりから終わりまでを提供しますが、プロジェクトコーディネーターのケンドラハセニックによれば、FARCの多くの地域からの撤退は「権力の再分配」を生み出しました。 、これは新しいセキュリティ問題を引き起こします。」 プロジェクトの成功は観光業にかかっているため、政治情勢は重要な考慮事項です。
ハセニックは、最終的には政治情勢が彼らのコントロールを超えていることを認めましたが、カリドリスがバードウォッチングトレイルにどのサイトを含めるかを検討したとき、安全性が重要な要素でした。 計画段階で優先順位を付けたサイトは、安全であることが知られている主要都市の近くにあります。 この近接性により、海外からの観光客はトレイルや観光サービスに簡単にアクセスできます。
Calidrisは以前、将来のWestern Andes Birding Trailで大多数のコミュニティと協力していましたが、特に鳥の観光については協力していませんでした。
Calidrisは、イニシアチブに関心のあるコミュニティメンバーとつながり、コミュニティのニーズと品質を完全に理解するために、地元の環境およびコミュニティ組織に連絡を取りました。
これらの地元のパートナーは確立された関係を持っており、Calidrisに重要な背景情報を提供し、信頼の構築を支援することができました。
トレイルにサイトを含めるのが適切かどうかを判断するプロセスの一環として、Calidrisはコミュニティのメンバーと最初の会議を開き、鳥の観光とは何か、そしてその可能性について話し合いました。
「私たちは人々に彼らの意見や恐れを表明し、彼らの疑問を表明し、プロジェクトが地域と人々にとって何を意味するかについて議論する機会を与えました」とハセニックは言いました。 「信じられないほどのバードウォッチングをしているコミュニティがXNUMXつありましたが、コミュニティは[観光の]準備ができていないと言いました。 その会話ができて本当に素晴らしかったです。」 Calidrisはコミュニティの希望を尊重し、バードウォッチングサイトを開発しませんでした。
鳥の観光は、この地域のさまざまなレベルで開発されてきました。 ハセニックはこれは素晴らしいと言いましたが、それはいくつかのコミュニティではバードウォッチングとは何か、そしてそれが彼らのコミュニティにとって何を意味するのかという期待がすでにあることを意味します。
「エコツーリズムと保全の観点から人々がすでに行っていることを無視したくありません。地元の組織がすでに行っていることと協力することは重要ですが、さまざまなアイデアがあるため、困難な場合があります」とハセニック氏は述べています。
「プロジェクトの終了時に実装チームは去りますが、コミュニティは残りますので、自分の仕事でそれを隠すのではなく、すでに地元のコミュニティにあるものを認識し、感謝し、強化することが重要です」とハセニックは言いました。
しかし、Calidrisが提供できるものには限界がありました。 Hasenick氏は、プロジェクトの目標と能力を説明する明確で事実に基づくプレゼンテーションを通じて、Calidrisができることとできないことについてのコミュニティメンバーとの会話が不快になることはめったにないと述べました。
プロジェクトの重要な要素は、国際的な観光客をコロンビアと西部アンデスバードウォッチングトレイルに連れて行くのに役立つマーケティング計画を作成することでした。 Calidrisは鳥の研究と環境教育の経験がありますが、彼らのチームにはマーケティングのノウハウがほとんどありません。
トレイルのマーケティング戦略の開発は複雑であることがわかりました。 ハセニック氏は、カリドリスが推進していたもの、つまりバードウォッチングと地域社会を重視したコロンビアの観光業が非常にニッチだったため、理想的なマーケティングコンサルタントを見つけるのは難しいと述べた。 「それは、市場が製品からどれほど切り離されているかを私たちに示しました」と彼女は言いました。
マーケティングコンサルタントと協力することで、Calidrisチームはマーケティングプロセスを理解し、各サイトの特徴とWestern Andes BirdingTrail全体の独自性を認識することができました。 これらの属性は、今後のマーケティング戦略に焦点を当てるのに役立ちます。
コロンビアの地方政府と国の政府は、バードウォッチングトレイルの開発を支援することに関心を持っています。 Calidrisは現在、トレイルに着手する前に、民間および公的ドナーの承認を待っています。 組織とそのパートナーであるオーデュボンは、コミュニティの専門能力開発と観光の準備、促進、保護をカバーするために将来の基金を組織しました。